PT. ATHARRAZKA TATA JAYA ENGINEERING CONSULTANT
Beranda› Profile› Organisasi

ORGANISASI

01Kepemimpinan & Tata Kelola 02Struktur Organisasi & Fungsi

KEPEMIMPINAN & TATA KELOLA

Struktur organisasi yang mendukung koordinasi, akuntabilitas, dan pengambilan keputusan

PT Atharrazka Tata Jaya menjalankan kegiatan operasional melalui struktur organisasi yang jelas, terkoordinasi, dan didukung oleh tata kelola perusahaan yang baik. Setiap fungsi memiliki peran, kewenangan, serta tanggung jawab yang terdefinisi sehingga proses kerja dapat berlangsung secara efektif, terukur, dan akuntabel.

Pengaturan organisasi diarahkan untuk memperkuat hubungan antar fungsi, mempercepat alur komunikasi, dan menjaga konsistensi pengambilan keputusan. Dengan pola koordinasi yang terstruktur, perusahaan dapat mengendalikan mutu layanan, menjaga ketepatan waktu, serta memastikan setiap kegiatan mendukung sasaran perusahaan.

BAGAIMANA ORGANISASI BEKERJA

Sistem kerja yang jelas dari tanggung jawab hingga pengendalian kinerja

Kejelasan Peran

Setiap fungsi memiliki ruang lingkup tugas, kewenangan, dan tanggung jawab yang terdefinisi agar tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan pekerjaan.

Koordinasi Terintegrasi

Hubungan antar fungsi dibangun melalui komunikasi dan koordinasi yang terstruktur sehingga kebutuhan manajerial maupun teknis dapat ditindaklanjuti secara cepat.

Pengambilan Keputusan

Keputusan dilakukan sesuai jenjang kewenangan dan kebutuhan operasional, dengan mempertimbangkan informasi yang tersedia, risiko, serta sasaran perusahaan.

Pengendalian Kinerja

Pelaksanaan kegiatan dipantau melalui pencapaian mutu, waktu, administrasi, dan target layanan sehingga penyimpangan dapat dikenali dan ditindaklanjuti lebih dini.

KERANGKA & PRINSIP TATA KELOLA

Dasar pengelolaan organisasi yang profesional dan berkelanjutan

Sistem Tata Kelola Alur pengelolaan organisasi yang terstruktur, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.
ATJ Tata Kelola Perusahaan
Pengawasan Pemantauan arah dan pelaksanaan organisasi.
Arah & Kebijakan Penetapan prioritas dan dasar pengambilan keputusan.
Koordinasi Sinkronisasi antar fungsi dan kebutuhan perusahaan.
Pelaksanaan Pelaksanaan kegiatan sesuai peran dan kewenangan.
Evaluasi Penilaian hasil untuk perbaikan dan tindak lanjut.
Prinsip Tata Kelola Nilai dasar dalam setiap keputusan dan pelaksanaan kegiatan.
Transparansi Informasi disampaikan secara jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.
Akuntabilitas Setiap fungsi bertanggung jawab atas keputusan dan hasil pekerjaannya.
Tanggung Jawab Kegiatan dilaksanakan sesuai ketentuan, standar, dan komitmen perusahaan.
Kemandirian Keputusan dilaksanakan profesional sesuai kewenangan masing-masing fungsi.
Kewajaran Hubungan kerja dijalankan secara proporsional, objektif, dan berimbang.